4月21日，在云天化安寧產(chǎn)業(yè)園區(qū)化工安全技能實訓(xùn)基地，一場別開生面的“精工鑄匠 技創(chuàng)未來”鉗工職業(yè)技能競賽正在進行。鋸、銼、鑿、磨、鉆……56名來自股份公司所屬各單位的選手競相忙碌，把兩塊普通鐵板手工打磨成一個個精美絕倫的工件，標(biāo)志著股份公司第四屆“產(chǎn)業(yè)工人周”正式拉開帷幕。
從4月21至25日第四屆“產(chǎn)業(yè)工人周”活動期間，股份公司推出了“精工鑄匠 技創(chuàng)未來”鉗工職業(yè)技能競賽、“匠人匠心 技能之美”主題絕活展示、“素質(zhì)提升 賦能職場”班組長能力提升專題培訓(xùn)、產(chǎn)改示范項目創(chuàng)建經(jīng)驗交流、職工創(chuàng)新成果分享、跨單位師徒結(jié)對簽約儀式、產(chǎn)業(yè)工人成長論壇、勞模工匠大講堂以及職工心理大講堂等一系列內(nèi)容豐富、形式新穎的活動，同時開展了勞動競賽啟動儀式，發(fā)布了2025年產(chǎn)改研究課題，進一步營造了尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的濃厚氛圍。
股份公司始終把產(chǎn)改工作貫穿于改革發(fā)展全過程，持續(xù)加大投入，完善制度機制，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍整體素質(zhì)不斷提升，培養(yǎng)造就了全國勞模李文洪、劉麗芬、夏潔，黨的二十大代表、云南省勞動模范馮偉珍，中國工會十七大代表裴貴虎、大國工匠（部級）肖永湖等一大批優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
“三級聯(lián)動”激活創(chuàng)新創(chuàng)造潛能
“我覺得職業(yè)生涯中最關(guān)鍵的一次轉(zhuǎn)折是2014年經(jīng)公司推薦參加了云南省化學(xué)檢驗工競賽并獲得技術(shù)狀元。以這次競賽為起點，讓我向更高的目標(biāo)前進，更快速地成長，2016年，我代表集團參加全國競賽。” 2025年全國勞動模范獲得者夏潔說。
股份公司將勞動和技能競賽打造成實戰(zhàn)競技場，構(gòu)建“產(chǎn)改示范項目+工作室（站）+六型班組”的創(chuàng)新矩陣，打造“跨領(lǐng)域、跨單位、跨部門”的聯(lián)合攻關(guān)團隊，圍繞生產(chǎn)中的難題開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動。推動跨單位人才交流和師帶徒，每年簽訂人才交流和名師帶徒協(xié)議，明確規(guī)定培養(yǎng)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對師徒培養(yǎng)情況進行考核評估，對培養(yǎng)效果好的師徒給予獎勵，有效發(fā)揮名師、工匠的傳幫帶作用，形成濃厚的人才培養(yǎng)氛圍。
勞動和技能競賽的“實戰(zhàn)競技場+產(chǎn)改示范創(chuàng)建”“室站班創(chuàng)新聯(lián)盟+跨單位人才交流”“師徒雙向發(fā)展”最終形成“三級聯(lián)動”的載體，持續(xù)激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。
“這種‘三級聯(lián)動’的創(chuàng)新體系，增加了進一步學(xué)習(xí)的機會，讓我們能夠?qū)W習(xí)到更多專業(yè)技術(shù)知識，有利于提升自己的技能和綜合素質(zhì)”夏潔表示說。
“三位一體”夯實人才成長根基
股份公司依托內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺、實訓(xùn)基地和云天化工匠培養(yǎng)項目形成“三位一體”的人才培養(yǎng)平臺。
內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺作為公司核心人才孵化器，主要是聚焦“四型”人才隊伍建設(shè)（進取型管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才、精益型技能人才、專業(yè)型業(yè)務(wù)人才），積極開展好各級各類人才培養(yǎng)，發(fā)揮好統(tǒng)籌、支撐、協(xié)同、指導(dǎo)功能，健全人才梯隊。
“我們構(gòu)建了‘1+3+N’人才培養(yǎng)平臺，所謂1就是指內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺，3是指氮肥人才培養(yǎng)基地、礦業(yè)人才培養(yǎng)基地、磷肥人才培養(yǎng)基地，N是指公司各級人才培養(yǎng)工作站、勞模（工匠）和職工創(chuàng)新室（站）、技能認(rèn)定等平臺”云天化股份人力資源部李銳介紹說。
走進云天化安寧產(chǎn)業(yè)園區(qū)化工安全技能實訓(xùn)基地（以下簡稱實訓(xùn)基地），沉浸式的仿真車間實訓(xùn)場景令人震撼。這里是云天化按照“先進制造業(yè)標(biāo)桿”的定位，重點培養(yǎng)工藝優(yōu)化、設(shè)備運維、安全環(huán)保、數(shù)字化控制等領(lǐng)域的高技能人才。實訓(xùn)基地覆蓋學(xué)徒制培訓(xùn)、在崗技能提升、技師/高級技師研修等多層次需求，實現(xiàn)“培訓(xùn)內(nèi)容與生產(chǎn)流程、技能考核與崗位標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)需求”深度對接。培訓(xùn)中，引入虛擬現(xiàn)實（VR）、數(shù)字孿生、智能仿真等技術(shù)，建設(shè)智能化實訓(xùn)平臺，開發(fā)“線上線下融合、理實一體”的模塊化課程，推行“項目制”“工單制”“新型學(xué)徒制”等培訓(xùn)模式，有效提升了培訓(xùn)的針對性和實效性。
以系統(tǒng)的機制厚植“工匠精神”的沃土
“在我們云天化這個大家庭里，‘工匠文化’已經(jīng)蔚然成風(fēng)，精益求精和專注執(zhí)著已融入全體員工的價值觀”黨的二十大代表、云南省勞動模范馮偉珍說。
針對高層次技術(shù)技能人才，股份公司動態(tài)建立“領(lǐng)軍”“精英”“骨干”三類人才庫，實施周期性業(yè)績考核激勵。針對創(chuàng)新團隊實施精準(zhǔn)激勵，開展“揭榜掛帥”和業(yè)績捆綁。選擇人才密度高的單位，對高職級專業(yè)序列人才探索實施任期制和契約化管理，簽訂任期聘任合同、業(yè)績合同，明確激勵標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核、剛性兌現(xiàn)。同時，股份公司建立“H型”發(fā)展通道，建立員工14級職業(yè)發(fā)展等級，打通各類人才橫縱晉升、橫向發(fā)展障礙。
“公司非常鼓勵我們一線工人提出創(chuàng)新想法，并且有一套完善的機制來保障這些想法能夠落地實施，這不僅激發(fā)了我們的創(chuàng)新熱情，也讓我們感受到了自身的價值和被重視的感覺?！?云南省五一勞動獎?wù)芦@得者李剛說。
隨著“精工鑄匠”的錘音與“數(shù)字賦能”交響，正如第四屆全國儀器儀表行業(yè)職業(yè)技能競賽一等獎獲得者楊紫林所言，“新技術(shù)不是傳統(tǒng)的終結(jié)者，而是傳承者的放大器?。智能制造的時代，比的不一定是人與機器的速度，而是誰能將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新，用匠心駕馭技術(shù)”。
據(jù)了解，自2022年開始實施“云天工匠”培養(yǎng)項目以來，通過3年的培養(yǎng)，“云天工匠”培養(yǎng)對象整體素質(zhì)得到了較大提升?！拔覀儗?biāo)云嶺工匠申報維度進行統(tǒng)計分析，‘云天化工匠’培養(yǎng)對象獲取專利從5項增加到22項，發(fā)表論文從2篇增加到28篇，省部級以上職業(yè)技能競賽和科技進步獎獲獎從17項增加到27項，培養(yǎng)的徒弟在職業(yè)技能競賽中獲獎和獲得的榮譽從5項增加到18項” 。說起“云天工匠”培養(yǎng)項目，李銳如數(shù)家珍。（文/圖 黃天華）
